蒋文贵先生专访
作者：流芳人物 时间：2016-02-15
——优秀转业军人、中山市金三灶五金制造有限公司董事长蒋文贵先生专访
导 读：他是忠诚的共和国卫士，在军队熔炉里，巍巍军魂铸就铁血男儿；
他是永不气馁的创业者，在创业道路上，风雨沉浮难挡雄心壮志；
他是企业部队化管理的导师，结合多年的军旅生涯和创业经验，他对传统的企业军事化管理进行了改善和提升。改变以往单纯的制度上“严明军纪”践行文化上“铸造军魂”全新思路，在提高企业运作效率同时，重视员工情感和人文关怀，培养真正的部队气质和战友情谊。
目前该方法已被多家全球五百强企业认可和接受，为越来越多的国内外企业应用于公司管理领域。
他就是中山市金三灶五金制造有限公司董事长——蒋文贵先生。
2016年全国两会召开之际，我们有幸采访到蒋文贵先生。从一名军人到商海打拼，几经沉浮。走到今天，现已是四家企业的负责人，那他这一路走来都有哪些故事呢？他的故事又是怎样去启迪我们今天的创业者的呢？欢迎广大读者一同分享优秀企业蒋文贵先生的创业故事。
淳朴家风——慈母严父，农村的孩子早当家
出生于农村的蒋文贵先生，童年的生活在他的脑海里留下了深深的烙印。母亲善良，父亲严厉，批评我们的时候，母亲说不是这么回事吧，父亲就很严格，父亲说我在摆收，你在摆改，说我母亲，母亲那个思想是很善良…….这就是家风、家教，这一块抓得很紧，直到我们现在做什么事情，都严格要求，按照父亲标准来严格要求好自己的一点一滴。
记者：那童年经历是不是在您想来，也是有一些苦呢？
蒋总：那可苦了。小的时候，应该是七八岁的时候，我就自己买了一点黑糖，买了一点面粉，去融化，然后再把那个黑糖融化，融化完之后，稍微凉一点拔成糖来卖，一个一分钱、两分钱。还上山砍柴、砍树枝再去卖，为家庭填补一点小小开支。就比如说承包农场的石榴，水果、桔子，我在家就开始搞这些了。赚了一点钱给家用，也就是帮父母亲，毕竟也不容易，那么多兄弟姐妹。
军队熔炉——部队培养了我，巍巍军魂铸就铁血男儿
记者：那如果聊一聊“我是一个兵”这个话题，那您能不能从一开始给我们大家介绍一下，就是称之为“军人”这个头衔，对于我们来说，都是很神圣的，那您当初为什么会选择从军呢？
蒋总：这样子的，因为我父母亲当时那个年代就是说战争年代嘛，一直要报国，我们有四位兄弟，老大、老二、老三一直都想让他们去参军，都没有机会去。到我这个阶段的时候，十五岁半，去报名，一关一关的过，几十关的体检，到最后一关确定没问题了，然后我就这样子就到了部队。
我到部队之后，也没什么文化，因为当时家境很困难，我是小学二年级就没读书了，第一个我读不进去，第二个也没有学费，就是很困难。到了部队之后，领导看我挺勤快，也很努力，非常能吃苦耐劳。虽然没什么文化，但是部队一直重点培养我，就是各方面都很注重我。第一年就立了一个三等功，第二年也立了一个三等功，入伍半年多，我就在我们全师做了先进优秀个人报告。
记者：取得了一些成绩、荣誉。
蒋总：是的，连续三年被评为优秀军人。
记者：那如果说到您成为一名职业的军人以后，您又从事了哪些具体的工作呢？
蒋总：哦，新兵连三个月训练之后下连队，一开始我就到了部队，就想学一技之长。那学一技之长的话，连队新兵下连队，也不是说你想干什么就干什么，工作的情况我总结了一下，在部队调了六个单位。各级领导看到我就把我调走了，看我各方面都还是能够比较负责任。从基地油库调到油料股，油料股调到汽修所，汽修所调到运输股，运输股又调到大修厂，大修厂又调回汽修所。当我真正转业的时候，就在汽车修理所转业的，这样子。
记者：从小的时候，选择参军，一直到后来得到了一些荣誉，从事了不少的工作，今天总结起来，整个军旅生涯中，最让您难忘的事是什么？您感觉对您的人生经历，影响最大的又是什么？
蒋总：对我最难忘的就是领导的重视培养。在我情绪最低落的时候，指导员一直做我指导工作，转业之后，我也深深体会到，确实部队培养我们很多，从为人处事也好，工作方式方法也好，还有极力严格要求自己也好，现在到了地方后，能够从各方面严格要求自己，是跟部队是离不开的。所以说我一走出去，很多人都说我，一看就是军人出身的。
退伍转业——创业道路上，风雨沉浮难挡雄心壮志
记者：还有一点，我也比较好奇，就是说这么多年了，军旅生涯当中，但是我们知道，天下没有不散的筵席，最终还是会复员转业还乡。那当时我想知道您离别的时候，是怎样的情形？情感都是非常浓厚的，所以那种情形是不是非常让人心酸？
蒋总：我们可以这么说，每年也很多，在退伍转业，然后到了我们这一轮的时候，我们那时候真的是眼泪汪汪的。我记得就是上火车的时候，有很多人来送我们，就是战友嘛，大家都真的是在流泪，在掉泪的。我们来到地方之后，很多人有联系，保持联系，部队领导一旦有空还会经常来珠海看望我，2012年6月30日，公司成立了党支部，他们都亲自来了。
记者：很重视。
蒋总：对，可能跟我们原来在部队干，可能也有一些关系，当地政府书记都是很重视的。我们那一天也是搞得还是红红火火的，轰轰烈烈的。主要部队战友，几十位战友都到位了，全国各地的。
记者：退伍后，可能很多人很困惑了，会有一部分战友选择上班。但是您呢？创业，这是怎样的机缘巧合？怎样的缘由呢？
蒋总：哦，这样子，当时回来没什么事，就到我姐姐这边探亲，然后来了之后，刚好碰上一个偶然的机会，她旁边有一个烤羊肉串的，潮州人。
记者：小摊位。
蒋总：对。烤羊肉串的，我刚好那时候这个回来也没什么事，就帮她帮帮忙，串羊肉串，后来卖羊肉串，我大概卖了大半年吧，那时候也就是赚了几千块。揣着几千块就想来珠海，接我母亲，迁了户口过来。
记者：就在这个时候，是不是灵机一动，寻找到了什么项目？
蒋总：没有。刚好碰上一个朋友，他是做包装材料的，他说，你可以过来帮帮我跑跑业务。当时跑的时候，就跑了大概两个月左右，那我真的是还不错，真的是跑跑跑，跑两个月以后，到处都落订单，都让我送货了。我记得很难忘的第一次赚钱，那是一个制衣厂，在中山坦洲，一家制衣厂帮我拿了一点货，然后我那一天是赚了468块钱。
记者：哇，记得真清楚。
蒋总：对，第一个赚了钱，我非常的高兴，打电话通知亲人说我今天赚了468块，第一个甜头就尝到了。没多久，陆陆续续的就到处落单了，那时候一开始几百块、上千块，后来没有多长时间，大概大半年之后，我就赚了几十万了。
记者：嗯，这也算是有了自己的第一桶金了，对吗？
蒋总：对，赚了几十万，买一部小车上海大众2000，那时候买小车的人真的还不多。
记者：当时有了这几十万的，可以说第一桶金，创业过程都是一帆风顺吗？有没有过挫折、失败呢？
蒋总：有的，一开始跑业务，后来一个偶然的一个机会，就碰到一个朋友，叫我去做这个五金。我说兄弟，我对五金我一点都不了解不熟。他说没关系，我准备一些图纸，准备一些样板，让你去赶快找人打板打样，然后你赶快去租一个厂房。其实在2000年的9月26日，开业的。然后噼里啪啦、噼里啪啦的，那时候2001年，做到2002年8月30日，这个他当时这个人员有变动，就没有跟我们下订单了，然后我就拿这些，当时大概有八百多万吧，就拿这些钱就再去了深圳，投资一个酒店，当时投了1100多万，到关门当时还欠了人家300多万的债务，亲戚朋友借的，工程的、房东的，当时他们从深圳就到处追我了，就追到珠海，追到中山过来找我。
记者：那您那会儿，可以说算是创业失败了。
蒋总：对，失败，是大失败，不是一般失败。
记者：那后来呢？也就是相当于您东山再起以后的第二次创业，成果怎么样？
蒋总：第二次创业，那就是真的很苦了，那时候深圳那边追债逃债的，一直在追我。我就那一点设备，搬到一个大山沟里面去躲起来，最后他们也找到了，这个是很难忘的日子，我也是非常的痛苦，又要找客户，又没有资金。折腾了足足大半年，当时是2005年，大概五六月份才有一点点订单，有一点点，找到一点客户，一点点订单在帮忙，然后再慢慢走到今天的。
记者：回想今天，回想起当时的那些情景，一路走来，是不是也收获了一些成果呢？
蒋总：到了今天，我可以这么说吧，5月1日十周年厂庆的时候，很喜庆、很轰动的。全国各地那些老领导、老战友，还有朋友来了之后，看到我们，说蒋文贵又站起来了。我们也知道感恩，这个之前帮助我们的这些亲戚朋友，三十万、五十万拿来借给我们，挺过来的，大家评价还是不错，很感恩！
记者：很感恩。
蒋总：是。
记者：所以您的创业经历，是不是对您的人生，还有生活，都会有一些影响和启迪？
蒋总：那是，是直接影响的。因为这种艰难一般的人都是很难碰的，负债累累，本来还是不错，负债累累这个经历是很痛苦的。然后东山再起这个是比较艰难，真的难上加难。而且你是没有什么基础的情况下，而且是负债，那么多债务的情况下，我们真的站起来，真的离不开我们所有的全体的员工的努力。这样子。
记者：现在公司规模发展怎样了？
蒋总：现在我们公司规模，在这里简单介绍一下，有大概五千多平方的场地，设备有几百台，大概有四百多台，全部是专业全自动化的，全新机，那个数控的，这个轴心机，还有那个主刀机，还有……我们光做螺丝机就有一百多台，基本上全部都是全自动化的了，全部是数控化的了，生产人员不多，主要全部是自动的，这些设备要全部开动起来的话，每天的吞吐量非常大的。
记者：所以今天的成绩让我们也觉得倍感欣慰，因为当初经历了那么多困难、挫折，但是走过来了。所以在您身上也验证着一句话，坚持就是胜利，我觉得这句话在您的身上体现的淋漓尽致。
蒋总：这句话我每天早上在开会的时候，我经常讲，碰到困难，坚持就是最后的胜利，就是我们的最后的目标。
记者：所以您平时是不是也是这样鞭策自己的？
蒋总：是，是。然后有碰到困难，自己的耐心的说，再坚持一下，再克服一下困难，明天会更好。
记者：这个很受用的。
蒋总：是，是。
记者：不管是在座的我，还有广大读者，应该都很受用这个坚持的品质是最美好的。
蒋总：是。
记者：坚持对的，坚持正确的。
蒋总：对。只要你认准这条路了，你就要坚持走到底，不要像那之前，异想天开，酒店好做，就去做酒店了，也是朋友引过去了，说的好听，然后自己也就说没问题，保证没问题，拍着胸，去了就失败了。
注入军魂——以文化为核心，促进企业更快更好的向前发展
记者：不管是介绍最初的当兵的经历，还有现在的这个创业经历，以至于这个军人的身份，对于您今天的管理者的身份，应该也是有一定的作用的。这个军事化管理，我们大家并不陌生，学校我们听说过军事化管理，企业我们也听说过。那您能从广义上给我们大家解读一下，对于企业何为军事化管理吗？
蒋总：这是非常的重要，一直到公司成立这个团队，除了休息礼拜天，每天必须要早班会，我们是8点钟上班，基本上我是7：50我必须要到公司。然后8点钟准时集合，整理队伍，我就亲自念，先念《三大纪律八项注意》，念完之后，员工跟着我念，必须每天要学习一遍毛主席的《三大纪律八项注意》。
记者：确实是挺不容易的。
蒋总：我们没有一个员工说怕苦怕累的，没有一个员工说有困难的投降的，要发扬我们老前辈的精神，来把他们带到我们的企业当中来。我们的客户，当时我们什么都没有的时候，我们已经跟世界五百强企业“伟创力”合作了，到现在已经合作快十一年了。那时候深圳酒店还没关门倒闭的时候，我就回来找到“伟创力”，也就是三四月份，回来找的业务，倒闭完之后，我就开始跟他们沟通，2005年初就开始落一点订单给我们做。到今天为止，世界五百强我们有几家客户，如“伟创力”、“菲比特”，“安费洛”，还有香港美利时集团，台湾的庆琏集团，这些都是我们的坚强后盾的大客户。
记者：嗯，您说到这儿，我也比较好奇一点，怎样把企业的文化管理和军事化管理融合在一块儿，您是怎样去做到的呢？
蒋总：文化这一块儿，2015年年初提倡的“中国文化，富贵中国”，中国文化是五千多年的历史了，做什么事情，就像我们企业，人与人之间，上级与下级之间，我们要用人性化的方式、方法来感动对方，来感化对方，来处理问题，来解决问题。这叫做文化，来化解问题，要有一种人性化的方式方法来化解这个，在工作当中，工作当中难免有一些不好的，或者怎么样，产生的一些矛盾，看看怎么样用我们的人性化的方式方法，把这个矛盾化解开来，这叫做我们公司的一种文化理念。那富贵中国呢，我相信大家不管男女老少，我们的奋斗目标就像我们习总书记讲的，人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。富贵嘛，就是我们的奋斗目标。那富，这个贵，这个中国，希望我们中国全部来努力，来用我们的文化，先贤文化，然后再谈富贵，那肯定是会很富贵的，中国会越来越好。
记者：哦，是这样。
蒋总：是，所以说我们的文化是这样子来的。珠海这个公司，就叫珠海文贵发展有限公司，接待大厅，我们有公司的LOGO，还有这八个大字，还有我办公室后面，我也是这八个大字。
记者：中国文化，富贵中国。
蒋总：对，这个是每个人的向往。
记者：所以您刚才也提到了，有一些世界五百强企业也是我们坚强的后盾。您也是会帮助其它企业去进行一些管理的建议、孵化，去帮他们把军事化管理植入到自己的企业文化当中，是吗？
蒋总：对，对。那我们肯定是不光是我们要发展要进步了，我相信只要是我们的中国企业也好，民营企业也好，还是朋友也好，很多人来到我们公司，说你这一套管用。那真正要做的人也不好做，因为他没有部队的那种经历，你要走部队那一套可能也是有困难的。然后特别这两年在竞争的年头到来之后，很多企业我看都是很辛苦，我们今年非常好，2015年我们打了一个大胜仗。
记者：您像这种部队管理法，在下一步您有哪些发展的计划和规划吗？
蒋总：下一步就是我们目前已经形成一定的规模了，我们最近在谈的两栋厂房，总共有15亩，两栋厂房一万多平方，我们就要收购他们这个公司，然后我们的目标向往就是说，看能不能就是说军队这一块儿，能不能在国防建设这一块儿，我们能够出一点力。
记者：嗯，所以说这个也算是我们下一步的发展和推广的计划。
蒋总：对。
记者：那如果说到这个计划，还有未来的这个愿景，您刚刚也说了一点。那不管是针对于军旅生涯，还是您的创业故事，还是您的部队军事化管理方面，您还有哪些想跟广大读者分享的吗？
蒋总：最重要的就是刚才您也谈到了，坚持是最后的胜利，这个是真的一定要做到，然后吃苦耐劳，不怕苦不怕累，这个是最起码要做到。然后碰到困难的话，尽量克服种种困难。除了你不工作，如果要工作的话，要面临很多的困难，困难是种种的，但是看怎么样我们正确对待。比如说我深圳倒闭的那一刻，关门的那一刻，我还很高兴，为自己加油。为什么？你这条路走不通了，我们要想办法走第二条路。
记者：但是也仍然不气馁、不灰心。
蒋总：是。
记者：是不是？
蒋总：对，对。最后还是靠自己的正确对待的思想，去对待一切的事务吧，这是非常的重要。
记者：好。那最后采访即将接近尾声的时候，给所有的读者送上您的一声祝福，以及创业的总结性的语言，您会怎样去分享呢？
蒋总：哦，这样子。在工作当中，特别是我们企业的，有公司的，然后尽量做到三句话。凝聚起来才有力量，组织起来才有方向。
记者：三句话。
蒋总：嗯，发动起来才有价值。一个团队你没有做到这三句话，就是散沙一碟。
记者：哦，是这样的。
蒋总：是。
记者：所以也是总结性的，把自己的经验之谈分享给广大读者。
蒋总：是。最后我这里还有一句话，沿着中国梦，共创大格局，开拓中国文化、富贵中国。我们下一步要做很多，要做很多善事。其实我们这几年都做很多善事。还有赞助一些寺庙建设，看望慰问老人，建立基金会，尽可能的去帮助需要帮助的人……。
记者：那我也替您做慈善的这些人，向您和您的企业道上一声谢谢！
蒋总：不必，应该，应该做的。
记者：就像今天蒋总在访谈里说的那样，他是一名军人，也是一名优秀的企业管理者，我们在他的身上看到了军人的品质，看到了企业家的精神，看到了军魂。非常感谢他为大家分享，不管是创业的故事，还是那种坚忍不拔的坚持就是最美好的品质的精神，希望可以感染更多的读者。
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主人公小传：蒋文贵先生，出生于南安诗山的一个普通农村家庭。读到小学二年级，他便辍学，过起了打棉被、打零工、捡柴火的生活。15岁那年，一次偶然的机会让蒋文贵提前进入了部队，成了南海某舰队的一名海兵。“当时身高根本不达标，村里的指标要20个，但是只有他一个人体检合格，并顺利进入部队。”蒋文贵十分珍惜这次当兵的机会，对他来说，当兵或许是改变生活现状的唯一出路。和许多军人一样，军旅生活是他一辈子难忘的记忆，在部队他不仅锻炼了身体素质，更磨练了坚强的意志。
部队出身的蒋文贵，尽管没有在部队混出一官半职，但部队的生活却夯实了他的人生基础。凭借着坚强的毅力、近乎疯狂的执着，蒋文贵先生从一名业务员蜕变为优秀企业家，在商海搏击中闯出自己的一片天地，2015年当选中山市南安商会执行会长，2015年9月先进事迹载入大型文献《求是先锋》（中央党校·中国领导科学研究会编），2015年9月底出席由国务院新闻办公室、国务院国资委、中国——东盟中心指导，中国外文局主办，中国报道杂志社承办的“2015（第三届）中国企业海外形象高峰论坛”，2015年12月受邀做客央视网·华人频道，2016年1月出席由国务院新闻办公室主管的中国网公益中国频道、公益中国爱心联盟共同主办“生态健康·美丽中国”2016 公益中国爱心企业新春联谊会，并荣获“2016公益中国爱心奉献人物”称号。
